今天和朋友一起喝茶聊天，聊到她们大老板。

这位大老板重新装修别墅，从设计到装修全是请外国著名设计师和著名公司以及著名工人进行的，连缝纫工都请的外国工人，只有土建找的施工队。所有装修材料都是从外国交了高额关税弄进来的，那钱花的跟流水似的。造好了，大老板一年也来不了几次，有钱的人都忙得有家不能回，更何况他在世界各地有好几个家。这回大老板回来了，可是经世界各地精英们倾力打造的豪宅已经出现问题了，墙上裂了很大一条缝，这个还好办，怎么样也能想个办法让老板看不出来。但是卫生间的问题可就大了，马桶下面的下水管是直的，结果臭气熏天。原来国外的设计师不了解中国情况，在国外可以设计成直的，而国内城市污水的排水系统不同，家庭污水管道都设计成弯的，这样才能防止臭气反上来。这回老外真奥特了，还有下水不畅的情况，我也没听清是什么原因。反正大老板心情很坏，把她们总经理叫来骂了一顿。

她们总经理我认识，是个很有能力的实干家，这个工程他负责。我说，其实安装工人发现这个问题，应该层层上报，提醒这个设计问题。朋友说，提了，中国工人不错的，就这个问题提过几次，类似的设计问题，公司也正式向大老板请示过，可是每次大老板都回复说“按图纸做”。结果就是这样。大老板一顿骂，总经理也只能当补药吃进。解释什么都没用。

我说，伴君如伴虎。朋友说，大老板现在年纪大了，脾气越来越大，好的时候很随和，发起脾气来，不得了。

我说，大老板不会对你们发火吧。朋友说，能成为大老板发火的对象的也得够级别，我要是有一天够上被大老板臭骂的份，也就飞黄腾达了。

听完朋友的故事，我觉得很好玩。看来如果谁想升个官玩玩，就得有把臭骂当补药吃进的胸怀；谁要是觉得这药太苦吃不进，就玩个清洁工什么的，别总想着晋升；谁要是想当个老板玩玩，就得搞清楚怎么才能可持续发展。

再想想这个大老板，也挺具有普遍性。他迷信他自己的看法，下面反映上来设计问题，他却视而不见，坚持认为洋人的东西就是好。结果出来了，他又不知反思，不知认错。面对现实的不如意，找个出气筒，发通脾气，暂时找个平衡。这种暂时的平衡维持不了太久，什么时候他知道反思，知道认错了，什么时候才有新生。

反过来看看自己，这种因自以为是而导致的执着，其实一直跟着我们。现实反映出一个问题，其实是很好的一个机会，让自己认识到自己的错误，让自己看到我的下属，我的潜意识多么认真负责，多么忠于职守。可是昏庸的就不知反思，找个出气筒，暂时找个平衡。可悲啊。快点聪明一点，别再傻了。承认自己的错误，表扬下属的尽责，这才是智慧的人。要当老板，就得当个智慧的老板，面对每一个问题，都当成一件好事。如果没兴趣当老板，就是做人，也得做个智慧的人，发脾气是很蠢的，勉强维持的平衡也耗费了太多的福报。感谢有人帮我明白了这些。

发现有两个小朋友来听故事，我再讲一个。

我的故事还是讲大老板。有点像阿凡提故事里总有个土司老爷。

有一次二老板领着三老板到某著名城市去参加大老板召集的会议。会上和一些设计师讨论我们这里正在开发的楼盘方案。大老板说浴缸要搞得大一些，长一些，这样才舒服气派。轮到三老板发言，他说：根据我们对当地客户需求情况的了解，这里的公寓客户比较容易接受的浴缸尺寸是XXX。 开完会，二老板跟着大老板到他办公室里单独汇报，大老板说：以后来开会少带这些人来，乡下人懂么不懂，乱说一气。

这个故事说明，当领导的容易听不进不同意见，投其所好的人往往得到重用，却不一定能救他。

这回故事又有点像伊索寓言了。

大老板开的船，呵呵，有点晕。但真正重要的是，每个人都是自己生活的领导者，如果犯了上面这位大老板的错误，所见所听就都是自己主观上希望看到和听到的。这就是生活的假象，多么美妙的假象啊。

健康乐园总是让我们以恭敬心面对自己不喜欢的一切，这样才能成为自己生活成功的领导者。